Arpa Consultores

Es profesional prestador de servicios de consultoria en negocios internacionales especializado en estrategia empresarial a nivel global, posicionamiento empresarial e incremento de clientes como principal objeto de sus servicios. Constituido como organización unipersonal que le permite proveer de servicio de asesoria especializada B2B (Business to Business) para empresas nacionales, clientes individuales o colectivos.

 

La oficina principal se ubica en la ciudad de Pereira pero ha llegado a estancias internacionales desde E.E.U.U en la ciudad de Miami para ser mas especificos, aqui los clientes podran encontrar asistencia según un cronograma establecido.

 

Las unidades de negocio son estrategia organizacional, mercado inmobiliario, desarrollo en clusters, representacion comercial, licitaciones gubernamentales y asociaciones estratégicas de inversion por medio de las cuales promueve la globalización en las empresas.

 

Las diversas actividades referidas a los negocios internacionales son asistidas a través de equipos multidisciplinarios de profesionales liderados por Omar Parra Consultor, quien a lo largo de su experiencia se ha conformado en un especialista en las materias vinculadas a las empresas que operan en el ambito industrial y comercial. 

 

COMO TRABAJA OMAR PARRA CONSULTOR?

 

Los servicios que brinda Omar Parra Consutor en Negocios Internacionales están destinados a la satisfacción de necesidades de empresas que en su gran mayoría son medianas o aún pequeñas aunque tambien a las grandes superficies. La tarea está basada en servicios customizados, enfocados a las necesidades de cada empresa, asociación  u organización que requiera de ellos.

 

La provisión de información, el posicionamiento empresarial, la asistencia técnica para ajustar procesos de producción o comercialización de modo de convertirlos en éxitos internacionales, la asistencia para las decisiones de inversión, el desarrollo de alianzas comerciales, la promoción comercial o las asociaciones internacionales estratégicas, y el arte de hacer crecer el numero de clientes: todo está basado en la búsqueda de la interacción y dinamismo de los mercados. 

 

FORTALEZAS DE OMAR PARRA COMO CONSULTOR:

    

• Capital humano altamente capacitado y con el respaldo de la dirección de la organización a cargo de personas de experiencia extensa.

• Alto nivel desarrollado de herramientas tecnologicas y operativas. 

• Stock de información acumulado por experiencia previa influenciada por la retroalimentacion permanente.

• Objetivos y misión claros y específicos

• Asociación con entidades extranjeras y relacionadas al comercio exterior, lo que permite acceder a fuentes calificadas para la prestación de servicios efectivos.

• Asociación con entidades nacionales, públicas y privadas, relacionadas al comercio y relaciones en el exterior. 

 

MISIÓN

 

La misión es desarrollar e impulsar la actividad internacional y generar dinamismo en la fuerza productiva y operativo de las compañías, ofreciendo un enfoque global y estratégico que conduzca al éxito inevitable. Todo ello por medio de nuestra premisa de posicionamiento y crecimiento de clientes.

 

VISIÓN

 

Ofrecer un servicio de consultoria líder en estrategia empresarial internacional y de negocios internacionales actuando como agente del cambio para los clientes, y a su vez con la sociedad.

Se tiene un compromiso con el éxito de los clientes, de hecho, parte de la promesa de valor agregado es la medicion del éxito proporcional al éxito de los mismos clientes.

 

PERFIL DE ASESORIA

 

Con el objetivo de proporcional amplitud en la oferta de valor, existe  fuertes lazos de colegaje con un equipo profesional multidisciplinario formado por profesionales con experiencia empirica y generada por vivencias de asesoramiento y gestión de un amplio tipo de compañías nacionales e internacionales pertenecientes a diferentes sectores economicos.

 

Los clientes tienen siempre a su disposición a un consultor adecuado para sus necesidades en cada área, que les resolverá todas sus dudas y que le apoyará en la gestión de sus negocios.

 

Los principios se basan en actividades desarrolladas de manera rigurosa y metódicamente ya que existen claves para alcanzar con éxito la solución óptima a las necesidades de nuestros clientes.

 

Existe un continuo proceso de formación y actualización porque es condición obligatoria y fundamental en el entorno de constante cambio normativo de las diferentes áreas de actividad empresarial.

 

A quienes son asistidos se les propone actuar en base a capacidades como la apertura mental, la aptitud de trabajar en equipo, la rápida adaptación a los cambios, el manejo de la presión por las responsabilidades, la inteligencia práctica, la capacidad para resolver problemas, la aptitud para comunicarse, la habilidad para relacionarse, la ética y la responsabilidad, la eficiencia,  la rapidez, la capacidad para interpretar la información, la habilidad para gestionar, la organización, la voluntad para aprender, la habilidad para consensuar, la capacidad para escuchar y la adaptación a las nuevas tecnologías.

 

 

VALORES CORPORATIVOS:

 

El profesional debe trabajar muy fuerte para que las empresas a las que asista se contagie de valores como:

 

• El servicio al cliente.

• El control y aseguramiento de la calidad.

• El mejoramiento del desempeño organizacional.

• La visión de largo plazo.

• La adquisición de nuevas tecnologías.

• Las innovaciones.

• El desarrollo de nuevos productos.

• La habilidad para atraer talento y el desarrollo y la capacitación del personal.

 

Y los pilares que garanticen el funcionamiento eficaz: 

 

• Estrategia (cada persona y cada equipo sabe cual es su misión, cuales son los medios con que cuenta y deberá medir resultados).

• Organización (cada uno debe conocer los limites de su accionar y aquello con lo que trabaja dentro de esos límites, debe propender a la mejor resultante de la tarea dentro de sus competencia y la relación con otros ámbitos de la organización y los recursos con los que cuenta).

• Liderazgo (se espera que cada uno lidere no sólo a los miembros del equipo con el que trabaja sino el mismo proyecto que tiene a cargo, porque eso es lo que conduce al éxito)

• Motivación (se propende a que los equipos estén basados en la motivación como aspecto central del éxito humano que es crítico en una organización que presta servicios).

• Eficiencia (la mayor productividad).